Veinte años construyendo empresas. La parte que más disfrutamos es ayudarte a construir la tuya.
Holybiz existe para ayudar a pequeñas empresas y a las personas detrás de ellas a alcanzar todo su potencial. Lo hacemos de tres formas, cada una nacida de lo que los dos vivimos: una empresa llevada a tres continentes y vendida, cientos de negocios asesorados, una familia criada en el camino.
Elige la que hable de ti.
01Consultoría agénticaPara pequeñas empresas que aún pasan por su dueño. Con Janderson y Patricia.02Consultoría de productoPara startups y equipos que construyen un producto digital. Con Janderson.03Mentoría para mujeresPara la fundadora que está construyendo, o por empezar. Con Patricia.
Tu operación en un equipo de agentes de IA, instalado y operado por nosotros.
Para pequeñas empresas en Estados Unidos que quieren crecer en escala y en calidad sin el dueño en cada paso. Estudiamos cómo fluye el trabajo, escribimos el plan y ponemos agentes en las partes del trabajo que no son el trabajo en sí.
Entendemos tu proceso y tu contexto, escribimos el plan de acción, configuramos e integramos tus herramientas de comunicación y de gestión, automatizamos los procesos y abrimos canales operados por nuestros agentes. Cada proyecto corre con los Holy Agents, el mismo equipo que opera nuestras propias empresas.
Empresas de servicios, oficios y equipos liderados por su fundador, donde el dueño todavía contesta el lead, hace la cotización y anda detrás de la factura.
Productos que tienen sentido, y experiencias que la gente recuerda.
Para startups, empresas de tecnología y equipos que construyen un producto digital. Janderson pasó veinte años en producto, diseño, marca e innovación, y llevó una startup de la idea a una patente, tres continentes y un exit. Los fundadores lo llaman cuando el roadmap, el equipo o el próximo mercado es el cuello de botella.
Fundadores y equipos de producto que construyen mucho y entregan poco, o que necesitan decidir qué construir después y probarlo con usuarios reales.
- 01
Estrategia y definición de MVP
Qué debe probar la primera versión, qué puede dejar fuera y cómo validarla con usuarios reales antes de que se acabe el presupuesto.
- 02
Dirección de experiencia y diseño
El producto tal como lo vive el cliente: los flujos, la interfaz, las palabras en pantalla, y una dirección que tu equipo de diseño y producto puede ejecutar, con el gusto para saber cuándo algo está terminado.
- 03
Mejora del proceso de desarrollo
Discovery, priorización y ritmo de entrega para equipos que construyen mucho y entregan poco, incluyendo cómo los agentes de IA entran al flujo sin romper la calidad.
- 04
Dirección de marca, marketing y comunicación
Posicionamiento, plataforma de marca y la dirección creativa que la sostiene: campañas, narrativas de lanzamiento y el mensaje que una empresa puede repetir por años.
- 05
Estrategia de entrada a nuevos mercados
Llevar un producto a un país para el que no fue construido: posicionamiento, primeros clientes, socios locales y la realidad operativa sin glamour. Hecho hacia Europa y Estados Unidos.
- 06
Miembro de consejo y advisor de startups
Un lugar en la mesa con alguien que ya levantó capital, internacionalizó y salió, y que se ha sentado del otro lado de las conversaciones con inversionistas.
De quien construyó la empresa y, mientras crecía, mantuvo unida a la familia.
Para mujeres que construyen una empresa, o están por empezar. Patricia pasó del mostrador del mercado de su familia a programadora, analista de negocios, cofundadora de una startup, un exit estratégico y cientos de empresas asesoradas. Lo hizo como madre, mudando a su familia de país en el camino. De ahí viene la mentoría.
Mujeres con una idea que necesita convertirse en negocio, y mujeres con un negocio que necesita dejar de depender de su heroísmo.
- 01
De la idea al modelo de negocio
Qué validar primero, qué te está diciendo ya el mercado y la forma más barata de averiguarlo antes de que se acaben los ahorros.
- 02
Vender sin heroísmo
Calificación, la oferta, el seguimiento y el sistema más simple que lo mantiene andando cuando tú no estás empujando.
- 03
Tu semana de vuelta
A dónde se van las horas, cuáles debería asumir un sistema o un agente, y cómo quedarte con el trabajo que exige criterio.
- 04
La empresa y la familia en una sola vida
Roles que se mezclan, decisiones que te siguen a casa, y un negocio que sirve a la vida que estás construyendo en lugar de consumirla.
- 05
Alguien que lo hizo, uno a uno
No es un curso. Una conversación a la vez con alguien que ya estuvo donde tú estás, y que te dice sin rodeos qué funcionó y qué no.
Lo que necesites a continuación, Holy está a un clic.
Responde preguntas sobre los tres servicios, de día o de noche, y te pone en contacto con Janderson y Patricia cuando quieras una conversación.
