Quatro práticas, dois operadores, um padrão.
Só vendemos o que já fizemos de verdade. Por isso o trabalho se divide nas quatro práticas abaixo, cada uma honesta sobre o que você recebe e o que você traz.
Consultoria agêntica, como uma escada de engajamento
Cada degrau conquista o próximo; nenhum prende você ao seguinte.
A avaliação de maturidade agêntica
Um diagnóstico conversacional, uma pergunta por tela, que ensina enquanto pergunta. Termina em uma resposta de verdade: seu estágio de maturidade, quais processos já são automatizáveis e sua primeira vitória.
Comece a avaliação →O sprint da primeira vitória
Pegamos a primeira vitória do seu diagnóstico e a tornamos real: um processo doloroso entregue a um agente, funcionando na sua operação, revisado pela sua equipe. Prova antes de compromisso.
A instalação
Diagnosticar, desenhar, construir, instalar. Nossa experiência vira times de agentes construídos para as suas dores específicas, rodando seus processos e metodologias no dia a dia. Nada termina em relatório.
Mentoria
Sua equipe aprende a dirigir, revisar e melhorar os agentes. Nós dois já mentoramos centenas de empresas; é aqui que esse histórico trabalha pela sua, até você não precisar mais da gente.
Do problema de negócio a um sistema que roda.
Patricia construiu o pipeline e escreveu o código em volta dele: oito anos como programadora e analista de negócios em sistemas comerciais, de logística e de faturamento, depois cofundadora da Sizebay, onde escreveu o primeiro algoritmo de validação, montou o processo de vendas e vendeu para os primeiros clientes. Empreendedores de serviços a contratam para transformar venda improvisada em um sistema que roda sem heroísmo: primeiro a estratégia, depois o processo, os sistemas e os agentes que mantêm tudo funcionando.
Decida o que construir, depois construa de um jeito que entrega.
Vinte anos de produto, design, marca e inovação: oito anos liderando marca e produto na Unimed, head de branding e digital em uma agência, depois fundador de uma startup levada a três continentes e vendida. Durante o earnout, remodelou o time, o produto e a direção da empresa em torno de IA. Fundadores o contratam quando o roadmap, o time ou o próximo mercado é o gargalo.
Alguns problemas precisam de nós dois na sala.
Produto e vendas costumam ser tratados como duas conversas, e é exatamente por isso que empresas ficam travadas: um produto bonito que ninguém vende, ou um pipeline cheio para algo que não dá para entregar. Entre nós dois cobrimos as duas pontas, o que se constrói e como se vende, para que a empresa possa ser olhada inteira em vez de por departamento.
Seja qual for a disciplina, os agentes vêm com a gente.
Usamos o que vendemos. Todo engajamento acima roda em Holy Agents: a pesquisa, os rascunhos, os follow-ups, os relatórios. E o que construímos para atender você pode ficar e continuar trabalhando para você. Você nunca paga horas manuais de consultor quando um agente deveria estar fazendo o trabalho.
Times de agentes para a sua operação do dia a dia, como produto.
O engajamento de consultoria, produtizado: times de agentes para as operações que a maioria das empresas de serviços compartilha, ajustados à sua, instalados com o método que roda as nossas próprias empresas. Linhas de negócio que só se tornam viáveis com estrutura de custo agêntica começam aqui.
